DIOT Financement

DIOT Financement est la filiale dédiée de DIOT Crédit pilotée par Olivier Dhuime. Précédemment DG et Administrateur de Fortis Commercial Finance, Olivier est avant tout un professionnel créatif, enthousiaste et passionné par l’entreprise.

DIOT Financement

Comment vous aider à penser et mettre en œuvre une stratégie de financement adaptée à votre Entreprise ?

En lieu et place d’un catalogue de financements, comment partager une vision claire et cohérente du financement de votre Entreprise en ligne avec vos enjeux ?

Notamment lorsque les financements les plus appropriés pour votre Entreprise ne sont pas proposés par la place bancaire,
A fortiori dans un contexte réglementaire défavorable aux crédits longs,

Alors que le financement d’entreprise se recompose avec l’émergence de nouveaux acteurs souvent issus du numérique.

Le projet stratégique de DIOT Financement repose sur trois piliers fondateurs :
  • Structurer et arranger des opérations, voire concevoir des financements sur mesure, au service de la stratégie de financement définie avec vous,
  • Sortir du prisme du BFR et ouvrir l’offre vers d’autres financements (financements d’actifs de toutes natures, dettes obligataires, TSSDI et quasi fonds propres, montages fiduciaires, programmes complexes de financement du BFR, etc.),
  • Fonctionner en écosystème (DIOT Crédit, avocats, auditeurs, experts-comptables, fiduciaires, financeurs) pour une prestation globale associant des expertises complémentaires.
Comment concevons-nous notre métier ?

DIOT Financement vous accompagne dans la sélection, la négociation, la mise en œuvre, le pilotage et l’optimisation de vos financements.

Après diagnostic et validation d’une proposition technique et commerciale, DIOT Financement :

  • Structure le financement (sauf *),
  • Accompagne sa mise en œuvre avec des financeurs et prestataires (auditeurs, avocats, fiduciaires, tiers-détenteurs) sélectionnés dans le cadre de partenariats.

 

DIOT Financement

Quel est le cycle de votre futur financement ?

1. Analyser et Optimiser

Analyse des équilibres financiers
Audit Complet des besoins de financement
Inventaire et analyse des financements existants
Compréhension des enjeux dans une perspective situationnelle et prospective

  • Livrables : préconisations de financements complémentaires et/ou de substitution et/ou optimisation des financements existants.
  • Objectifs : construire une stratégie de financement adaptée à la situation et aux objectifs de votre entreprise.

2. Aider à la décision

  • Livrables : sélection des opérateurs, validation des offres dans leurs composantes techniques et opérationnelles, négociation, préconisations, vérification de la documentation juridique.
  • Objectifs : obtenir le financement adapté à votre entreprise : pérennité, simplicité opérationnelle, performance économique.

3. Mettre en œuvre et piloter

  • Livrables : implémentation, formation, procédures.
  • Objectifs : gérer et piloter le financement, veiller au respect mutuel des engagements contractuels, contrôler la conformité des coûts et des encours financés.

Pour construire ensemble votre stratégie de financement, contactez-nous