Japon – Focus sur l’économie

Il y a des signes que la croissance augmente en raison principalement du yen plus faible. Les données des direction des achats, les tendances des exportations pour les produit manufacturés, plus un taux record à la baisse pour le chômage sont autant d’indicateurs montrant que l’économie japonaise pourrait revenir à la stabilité. Cependant, les efforts visant à stimuler l’économie après tant d’années de spirale déflationniste causent toujours des maux de tête. Par exemple, le journal du journal japonais Opinion Leader a récemment signalé que Toyota, qui gagne des dizaines de milliards de dollars par an, grâce à un yen faible prévoit une augmentation de salaire cette année de 11 $ par mois. C’est assez pour, peut-être, s’acheter quelques bières, mais cela n’empêchera pas la banque du Japon de créer de l’inflation ou la politique « Abenomics » de continuer à stimuler la confiance des ménages et des entreprises. La pingrerie de Toyota est la pièce à conviction A pour savoir pourquoi l’assouplissement quantitatif ne peut pas, seul, relancer le Japon.

 

Le nombre de faillites d’entreprises au Japon l’année dernière (2016) est passé à son niveau le plus bas depuis 1990, aidé par l’aide institutionnelle financière et l’amélioration de la confiance des entreprises. Le nombre de défaillances commerciales de l’année dernière avec des dettes de plus de 10 millions de yens (environ US $ 88 000) a diminué de 4,2% par rapport à 2015 pour s’établir à 8 446 cas en 2016, ce qui représente une diminution d’une année sur l’autre pour la huitième année consécutive, a déclaré Tokyo Shoko Research.

La vente d’assurance crédit commerciale continue de croître. Les principaux assureurs restent : NEXI (assureur d’exportation de crédit commercial du gouvernement), Mitsui Sumitomo, Tokio Marine Nichido, Sompo, Coface, Euler Hermes, Atradius et Chubb.

Au niveau des nouvelles : M. Bruno Tavernier, qui était avec Coface à Singapour et au Japon depuis 15 ans, a rejoint Euler Japon en tant que CEO en 2016.